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京东VS美团外卖大战从口水战已进入钞能力阶段，最佳渔翁得利者：短信营销服务商 线上线下
刘强东亲自送外卖！京东VS美团：外卖江湖的“钞能力”大战
大佬下场，外卖战场硝烟再起
4月21日，京东CEO刘强东身穿红色配送服、骑着电动车送外卖的照片刷爆社交网络。当天晚上，刘强东邀请数十名京东骑手还一起吃了海底捞。这并非作秀——京东正式宣布进军外卖业务，首站选在北京等试点城市，直接对标美团。更劲爆的是，京东祭出"零佣金+亿元补贴"的组合拳，刘强东更在内部喊出"要打就要打赢"的狠话。这场由互联网巨头亲自下场的外卖大战，瞬间点燃行业火药桶。
京东的阳谋：本地生活"最后一块拼图"
京东跨界外卖绝非一时兴起。早在2022年，京东便通过收购达达补齐即时配送短板，此后又试点"京东小时购"试水本地零售。此次入局外卖，实则是要打通"电商+即时配送+到店消费"的闭环。数据显示，2023年外卖市场规模超1.2万亿，美团独占七成份额。对增长见顶的京东而言，这块肥肉不容错过。
更深的布局在于支付场景。京东金融近年频频发力，但相比支付宝和微信支付仍处弱势。通过高频的外卖交易带动支付习惯，或是刘强东的隐藏棋局。正如业内人士评价："京东要的不是外卖佣金，而是用户每天打开三次APP的流量入口。"
最近很多试点京东外卖的朋友都收到了这条短信，象征着此轮外卖钞能力大战已开始进入实质营销阶段：
这场大战涉及到三方角色：美团、京东、达达（京东子公司，负责京东外卖配送），不巧得很，这仨都是线上线下的客户。
目前市场尚停留在操作外卖包装上，但若单从炒作外卖大战题材来说，个人认为炒作包装袋有其局限性，虽然很多包装袋供应商的客户也同样既有京东，也有美团，外卖市场总量却是有上限的，B客户市场份额多了，A客户自然就少了。
在比拼钞能力过程中，数字广告营销不同，这个市场总量是没有上限的，你的任何活动政策，都首先需要目标客户精准接收才能有效。。。
对于京东来说，增长见顶，1.2万亿的外卖市场是其绝不可能松口的最后一块拼图。。。
而对于美团更不用说，生死存亡之际也不为过。。。
资讯解析
行业:
互联网
标的:
京东
美团
达达集团
标签:
京东
美团
外卖大战
补贴
即时配送
外卖配送
本地生活服务
支付场景
京东进军外卖市场
摘要:
京东CEO刘强东亲自送外卖,宣布京东正式进军外卖业务,首站选在北京等试点城市,直接对标美团,并祭出'零佣金+亿元补贴'的组合拳。京东此举意在打通'电商+即时配送+到店消费'的闭环,并通过高频的外卖交易带动支付习惯。
多方:
京东通过外卖业务可以拓展本地生活服务市场,增加用户粘性,带动支付业务增长,同时利用其电商和物流优势,可能在外卖市场占据一席之地。
空方:
外卖市场竞争激烈,美团已经占据70%的市场份额,京东需要投入大量资金进行补贴和营销,短期内可能难以盈利。此外,外卖业务的高频次和低利润率可能对京东的整体财务表现造成压力。