公司已形成较强的 IP 全链路运营平台体系，从强 IP 资源获取和储备体系，到行业领先、 且不断创新突破的 IP 衍生品运营流程，逐渐打破过去市场对弱内容 IP 长生命周期&持续 粘性的质疑，以及依赖盲盒（受制于潮流周期）的质疑，产业链地位显著提升，这种地位 体现在：

1）在上游 IP 资源签约合作拥有更优先的机会；

2）下游线下渠道铺设的谈判中， 租金和优质点位的议价权的提升，也验证潮玩/优质 IP 衍生品零售业态的稀缺性。 从组织运营角度：公司于 23 年对其业务架构进行系统性调整，形成四大核心板块：IP 孵 化与运营、潮流玩具与零售、主题乐园与体验、数字娱乐。此次业务重组体现了公司对 IP 价值链条的延伸布局，通过多维度业务协同拓展 IP 商业化路径。

泡泡玛特的新 IP 在进入市场前，需历经漫长且精细的孵化阶段。一个新系列，从最初的2D 平面设计到最终上市，往往需要 8-12 个月的筹备时间。在这个过程中，泡泡玛特会将进工厂前的关键环节，如平面设计、图库资源搭建以及建模等，都提前在 IP 储备阶段完成。通常情况下，泡泡玛特的新 IP 会先储备两到三个完整系列，才会安排第一个系列正式推向市场。以头部 IP 为例，其一年大概会推出 3 到 4 个系列，而 IP 团队则会按照相应倍数准备系列数与产品设计图，并储备远超系列实际需求的图库资源，以满足不同场景与风格的多样化需求。一旦某一款 IP 成功打爆市场，团队便能迅速从已有的设计储备中，精准挑选出契合当下市场风向的产品，进而将新系列的生产周期大幅压缩至一到三个月左右。如此一来，不仅能够较为稳定地维持新品的上新节奏，还能确保设计品质始终如一。此外，这种长线设计的部署模式，还为泡泡玛特提供了观察与调整新产品风格的契机，每个月，设计团队都会举办新品作品会，广泛搜集来自一二线运营人员的反馈意见，依据这些宝贵意见对后续产品进行针对性调整，使产品更贴合市场需求与消费者喜好。

合作意义与受益 ：与泡泡玛特的合作，一方面提升了新北洋在新零售领域的知名度和市场份额，丰富了其产品应用场景；另一方面，随着泡泡玛特门店数量的增加和业务规模的扩大，新北洋有望获得更多的定制橱柜订单，带动相关业务收入的增长，从而受益于泡泡玛特的股价上涨。

301275 汉朔科技：助力泡泡玛特:艺术与科技的完美融合,为了进一步提升顾客体验与运营效率，泡泡玛特卢浮宫店携手汉朔科技，引进了以电子价签为核心，辅以SaaS云平台服务、Handy-Link手持端APP等多元化功能的数字化门店解决方案。

总之，汉朔科技和新北洋在各自的专业领域为泡泡玛特的发展提供了重要支持，与泡泡玛特形成了紧密的合作关系。随着泡泡玛特股价的创新高和业务的持续扩张，这两家公司有望充分分享其发展红利，实现自身的业绩提升和价值增长。